Wie baut man sein eigenes Offshore-Entwicklungszentrum in Indien?
Offshore-Softwareentwicklung war schon immer im Trend und wird es noch lange bleiben. In einem früheren Artikel haben wir darüber gesprochen, was ein Offshore-Entwicklungszentrum ist und wie es sich vom Outsourcing unterscheidet.
ODC oder Offshore Development Center ist eigentlich ein erweitertes Team, das aus einem engagierten Team von Fachleuten besteht, die sich in einem anderen Land befinden. Es wird normalerweise in einem Land gegründet, in dem die Lebenshaltungskosten niedriger sind, aber über hervorragende Mitarbeiter mit unterschiedlichen Fähigkeiten in verschiedenen Bereichen verfügt. Das ODC kann auch als Zweig Ihres Unternehmens betrachtet werden, aber das Team konzentriert sich nur darauf, an Ihrem Projekt zu arbeiten, und an niemand anderem.
Es wird ein ganzes Team geben, das aus Entwicklern, Analysten, Testern, Projektmanagern, Designern, UX/UI-Designern und so weiter besteht. Das Beste an einem ODC ist, dass Sie die Sahne der Talente bekommen, weil es einen riesigen Ressourcenpool gibt, aus dem Sie Ihr Team zusammenstellen können. Sie werden bereits von den Dienstleistern geschult, Sie müssen sie also nicht extra schulen.
Warum Indien ein ausgewählter Ort für ODC ist
Viele Länder bieten ODC-Dienste an, aber Indien ist der absolute Favorit. Hier sind einige Gründe dafür:
1. Zugang zum riesigen Talentpool
Es gibt Tier-I-, II- und III-Städte mit jeweils einer großen Auswahl an Talenten von Software-Profis. So können Sie ganz einfach Ihre Software-Profis auswählen und aus welcher Stadt Sie sie brauchen. IT-Hubs wie Bangalore bringen mehr Softwareexperten hervor als irgendwo sonst auf der Welt.
2. Viel sparsamer
Es ist viel billiger, ein Team hochqualifizierter Softwareexperten aus Indien einzustellen. Das ist ein doppelter Vorteil. Sie profitieren von „Kompetenz zum kleinen Preis“.
3. Technologischer Vorteil
Indiens Softwareentwickler sind sowohl in Front-End- als auch in Back-End-Technologien, allen führenden Programmiersprachen, Testwerkzeugen, Programmierwerkzeugen usw. hochqualifiziert.
4. Haben Sie Ihr eigenes Büro
Sobald Sie sich mit Ihrer Anforderung an einen Offshore-Entwicklungsdienst wenden, stellt dieser Ihnen die erforderlichen Fähigkeiten und Technologien zur Verfügung. Allerdings haben Sie bei allem das letzte Wort, es wäre also fast so, als hätten Sie ein eigenes Büro in Indien. Es besteht die Freiheit, zu entscheiden, wie das Projekt verlaufen soll.
Gehen Sie über den Prozess
Hier sind einige einfache Tipps zur Entwicklung eines Offshore-Entwicklungszentrums in Indien.
1. Das Ziel hinter einem ODC verstehen
Sie planen also, Ihr Unternehmen in ein anderes Land zu expandieren und dort ein Büro mit einem Team von Softwareexperten einzurichten, um Ihre spezifischen Projektanforderungen zu erfüllen, richtig? Ihr Ziel wäre wahrscheinlich, ein einzigartiges Produkt von einem bemerkenswert talentierten Team zu entwickeln, das zu geringeren Kosten auf den Markt kommt. Dieses Team würde nur Ihre Projekte bearbeiten, sodass Sie das gesamte Team für sich alleine haben.
Bereiten Sie also eine Liste mit Zielen vor und haken Sie sie ab, während Sie das Team auswählen und ein tatsächliches Büro einrichten.
2. Ihre Produktvision
Es ist wichtig, eine klare Produktvision mit der vollständigen Liste der Projektanforderungen zu haben. Teilen Sie dies mit dem Team, das mit Ihnen zusammenarbeiten würde, damit Sie alle in die richtige Richtung gehen können. Sie können ein virtuelles Bild des Produkts erstellen, komplett mit den Tools, Screenshots, Videos, Bildern und anderen Referenzen, um sich ein Bild von dem zu machen, was Sie brauchen.
3. Suche nach dem richtigen Softwareentwicklungsunternehmen für eine Partnerschaft
Sobald die Produktvision fertig ist, müssen Sie einen Partner finden, mit dem Sie zusammenarbeiten können. Diese Beziehung wird wahrscheinlich langfristig sein, daher ist es wichtig, jemanden zu finden, der Ihnen ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis bietet. Es wäre gut, Referenzen zu sammeln, anstatt einen Schuss im Dunkeln zu versuchen. Das Unternehmen, für das Sie sich entscheiden, muss über alle Ressourcen verfügen, um Ihre Produktvision Wirklichkeit werden zu lassen.
4. Wählen Sie die Mannschaft
Sobald Sie den perfekten Partner in Ihrem Softwareentwicklungsunternehmen gefunden haben, besteht die nächste große Aufgabe darin, das Team für Ihre Projekte auszuwählen. Das Softwareentwicklungsunternehmen stellt Ihnen die Lebensläufe und Details von Fachleuten zur Verfügung, abhängig von ihren Zertifizierungsstufen, Kenntnissen, Fähigkeiten und Erfahrungen.
5. Einrichten eines regelmäßigen Kommunikationsstroms
Sobald Sie sich entschieden haben, in welcher Stadt Sie Ihr Büro einrichten möchten, den Dienstleister auswählen und sich für das Team entscheiden, müssen Sie regelmäßig mit ihnen kommunizieren. Dieses Engagement würde Sie über den Fortschritt des Projekts informieren. Wenn Sie nicht vorhaben, im Land zu bleiben und das Projekt während seines Verlaufs zu betreuen, können Sie regelmäßige agile Meetings über Videokonferenz-Tools einrichten und kontinuierlich auf dem Laufenden bleiben.
Eine Checkliste
Die Checkliste der Dinge, die beim Einrichten eines ODC markiert und gestrichen werden müssen
Sobald Sie den besten Dienstleister gefunden haben, sollten Sie sich auch an einige andere Dinge erinnern. Hier sind sie:
1. Die Fähigkeiten des Teams
Es ist wichtig, ein engagiertes Team von Entwicklern einzustellen, die bereits Erfahrung mit der Arbeit an Ihrer Art von Projekt haben, denn dann wird die Arbeit für Sie einfacher, wenn Sie sie briefen.
Während der Dienstleister Ihnen die Liste der potenziellen Entwickler zusendet, führen Sie ein kurzes Videointerview mit ihnen, um mehr über ihren Arbeitsansatz und ihre Methoden zu erfahren.
Da die Zeitzonen wahrscheinlich unterschiedlich sind, müssen Sie auch das vorher erarbeiten. Kenntnisse und Fähigkeiten der Entwickler, ihre Arbeitskultur, ihre Offenheit für kritische Überprüfungen sind wichtige Faktoren, die es zu berücksichtigen gilt.
2. Qualitätsstandards – keine Kompromisse
Zuverlässigkeit, Ehrlichkeit und Vertrauen sind einige der Schlagworte, die den Erfolg des ODC vorantreiben. Überprüfen Sie die Qualitätsstandards der Arbeit, für die das Team in der Vergangenheit gearbeitet hat, damit Sie wissen, was Sie erwartet. Wenn das Team über beeindruckende Zertifizierungen und Akkreditierungen verfügt, können Sie von ihnen eine gute Arbeitsreaktion und -kultur erwarten.
3. Zahlungsbedingungen
Sprechen Sie ausführlich über die Zahlungsbedingungen, anstatt eine vage Diskussion zu führen. Der ODC-Partner müsste auch die Kosten transparent darstellen, damit Sie später keine bösen Überraschungen erleben.
4. Die richtigen Leute an Bord haben
Es ist unerlässlich, dass Sie engagierte und engagierte Mitarbeiter haben, um Ihr Projekt zu verwalten. Stellen Sie also sicher, dass sie engagiert und kompetent sind, bevor Sie sich für den Vertrag entscheiden.
5. Ein für beide Seiten vorteilhaftes Geschäft
Ein Vertrag mit dem ODC-Partner basiert auf gegenseitigem Nutzen. So zeitaufwändig es auch ist, es ist wichtig, den Vertrag im Minutentakt durchzugehen, um zu sehen, ob alle auf derselben Seite sind.
Fazit
Befolgen Sie einfach die obigen Tipps und gehen Sie die Checkliste durch, um Ihr Offshore-Entwicklungszentrum in Indien zum Erfolg zu führen. Es ist auch wichtig zu bestimmen, ob Sie ein neues Projekt von Grund auf neu entwickeln oder nur einen Teil davon auslagern müssen. Sobald das Team startbereit ist, stellen Sie sicher, dass das Projekt regelmäßig auf wöchentlicher und monatlicher Basis nachverfolgt wird, um den Fortschritt zu überprüfen. Markieren Sie die Prioritäten, die Sie haben, und teilen Sie sie mit dem Unternehmen, damit alles reibungslos verläuft.
Interessante Links:
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Bilder: Canva
Der Autor: Sascha Thattil arbeitet bei Software-Developer-India.com die zur YUHIRO Gruppe gehört. YUHIRO ist ein deutsch-indisches Unternehmen, das Programmierer an IT-Unternehmen, Agenturen und IT-Abteilungen vermittelt.
