6 parhaita käytäntöjä kehittäjien palkkaamiseen
Ohjelmistokehittäjillä on valtava valtameri mahdollisuuksia työmarkkinoilla, mikä on lisännyt heidän hankausastetta. Pidä tämä suuntaus mielessä, sinun on tiedettävä parhaista käytännöistä kehittäjien palkkaamiseksi ja … säilyttämiseksi. Tämä artikkeli käsittelee joitain markkinoiden parhaita käytäntöjä ohjelmistokehittäjien palkkaamiseksi ja ylläpitämiseksi.
- Kokeile ARG-strategiaa itse
ARG tarkoittaa houkutella, säilyttää ja kasvaa, ja jos pystyt toteuttamaan tämän palkkauskäytännössäsi, sinut palkitaan erinomaisilla kehittäjillä, jotka vanhenevat yrityksessäsi. Jos haluat houkutella parhaita lahjakkuuksia, hanki yrityksen työolot ja paranna heidän etujaan. Ja älä unohda tehdä palkkapaketista yhtä houkuttelevaa kuin koskaan. Palkkaaminen on yksi asia; itse asiassa voit sanoa niin, se olisi vähiten ongelmasi. Ongelma tulee, kun yrität säilyttää ne. Kilpailijasi on hankkinut alan parhaan kehittäjän, ja jos sinulla on paras yrityksessäsi, se on vasta ongelmiesi alku. Jos haluat säilyttää kehittäjän, sinun on annettava hänelle mahdollisuus ohjata taitojaan oikeaan suuntaan. Antakaa hänen tehdä päätös haastavien projektien hyväksymisestä ja antaa hänelle kaikki alan viimeisimmät gadgetit ja lelut ja tarjota mahdollisuuksia, jotka suuntautuisivat kasvuun sekä henkilökohtaisesti että ammatillisesti.
- Kapean kyvyn palkkaaminen
Yritysten on yleensä vaikea löytää oikeita kykyjä, kun he etsivät kapealla kehittäjää. Niiden säilyttäminen on vielä vaikeampaa, koska heitä vaaditaan aina erittäin paljon. Mutta sinulla on sosiaalisen median etu, ja se on hyvä kanava, kun etsit kapealla kehittäjiä. Tämä on itse asiassa helpottanut palkkaamista, koska voit kohdistaa haluamasi ihmiset suoraan. No, sillä on myös sivuvaikutuksensa, koska kilpailijasi voi tehdä samoin. Joten kun olet ”säilytystilassa”, sinun on pidettävä kehittäjä tyytyväisinä maksamalla hyvin ja antamalla korvausta ja houkuttelevia etuja. Varmista, että kehittäjälläsi on hyvä työkulttuuri, koska se on melko tärkeää hänen pitämisessä mukana. Kehittäjät eivät yleensä halua työskennellä paikoissa, jotka heitä tukahduttavat tai joissa heillä ei ole kasvumahdollisuuksia. He löytävät jäykän rakenteellisen hierarkian ja säännöt epäedullisina työoloina.
- Hyvien säilytysmenetelmien harjoittaminen
Kuten aiemmin sanottiin, hyvien säilyttämismenettelyjen harjoittaminen olisi ihanteellinen tapa pitää kiinni ihmisistä, jotka voidaan houkutella pois yrityksestäsi. Sen lisäksi, että sinulla on avoin ja avoin työkulttuuri, sinun on kehitettävä hyvä sidos henkilöstöön. Varmista, että annat kehittäjällesi uusimmat ohjelmistot ja varmista, että heidät palkitaan ja arvostetaan uusista saavutetuista virstanpylväistä. Hyvä kehittäjä olisi aina kiinnostunut ammatillisesta kasvusta, joten hän olisi avoin arvokkaille panoksille ja palautteelle työstään. Tällaisen arviointiprosessin tulisi aina olla motivoiva. Varmista, että annat kehittäjälle koulutusta uusista ja trendikkäistä taidoista, joiden avulla hän voi kasvaa työpaikallaan.
- Tiukka rekrytointiprosessi, ei vähempää
Kehittäjän palkkaaminen on tehtävä ensisijaisena tavoitteena palkata paras. Valintaprosessin on oltava tiukka, jos haluat kermaa, joten se voidaan tehdä neljällä vaiheella –
- Alustava seulonta
- Tekninen haastattelu
- Määritä projekti ja määritä suorituskyky
- Sidosryhmä mukaan lukien
Jokainen näistä vaiheista on tärkeää voiteen saamiseksi. Mutta sinun on oltava varovainen ensimmäisen seulonnan aikana, jotta et anna heidän liukastua sormiesi väliin. Useimmat ihmiset ottavat huomioon myös ehdokkaiden kulttuurin ja sijainnin palkatessaan. Teknisessä haastattelussa voit testata heidän teknistä asiantuntemustaan valmistelemalla asiantuntijapaneelin, joka arvioi heidän taitonsa ja tietonsa. Kun olet varma heidän teknisestä tarkkuudestaan, voit määrittää projektin ja testata käytännön näkökohtia. Kun olet valinnut muutaman ehdokkaan, joiden uskot olevan yritykselle parasta, voit esitellä heidät yrityksen sidosryhmille, jotka sitten arvioivat heidät lopulta.
- Erinomaisten viestintäkanavien ylläpito
Viestintä on paras prosessi, jolla väärinkäsitykset voidaan välttää. Kun välität jotain kehittäjällesi, varmista, että se vastaanotetaan hyvin, jotta lopputulos olisi juuri sitä mitä haluat. Joskus joudut ehkä pitämään useita kokouksia, mutta lopulta pystyt toimittamaan asiakkaidesi haluamat. Projektin tarpeiden ymmärtämisessä ja toteutuksessa on valtava ero.
- Älä luota ansioluetteloon, koska se on vain myyntipuhetta paperilla
A-soittimen löytäminen yrityksellesi ei aloita jatkamisesta. Tietoa kehittäjän taidoista voidaan kerätä vain luotettavan henkilön ja sen puolesta, jonka puolesta kehittäjä on työskennellyt. On aina parempi päästää hyvät menemään, jotta voit palkata alan parhaat. Jos joudut tarjoamaan houkuttelevan palkkapaketin, se on vaivan arvoista.
Johtopäätös
Kehittäjien rekrytointiskenaario on tulossa erittäin kilpailukykyiseksi nykyään, samoin kehittäjien markkinat. Jos et ole valmis muuttamaan taktiikkaasi, sinä joutut suuren hyytymisasteen uhriksi, joka vain kasvaa tulevina vuosina. Työolojen muuttaminen antamalla heille houkuttelevia etuja olisi ehdottomasti ensimmäinen askel tässä suhteessa. Älä koskaan unohda, että hyvät säilyttämiskäytännöt alentaisivat kulumista.
Mielenkiintoisia linkkejä aiheesta:
Kuinka palkata ja rekrytoida kehittäjiä
Vinkkejä kehittäjien palkkaamiseen
Kuvat: Flickr.com/ Steven Depolo / USACE Europe District / woodleywonderworks
Kirjoittaja: Reema Oamkumar on mukana ajatusjohtajana Software-Developer-India.com -sivustolla, joka on osa YUHIRO-ryhmää. YUHIRO on intialainen saksalainen yritys, joka tarjoaa ohjelmoijia IT-yrityksille, virastoille ja IT-osastoille.
