Activités de consolidation d’équipe à concevoir dans un but précis

Une mauvaise communication entre les membres de l’équipe, des conflits, des egos et des sautes d’humeur conduisent à l’échec du projet. Lorsque le chef de projet réunit une équipe pour mener à bien un projet, la faible productivité des membres de l’équipe, probablement due au surmenage ou à une mauvaise sélection, peut toujours sonner le glas de l’entreprise. Si la vision et les objectifs de l’entreprise ne sont pas alignés sur ceux des employés, alors il y a échec et l’entreprise sombre. De nombreuses entreprises tentent faiblement de créer des activités de consolidation d’équipe, mais comme elles ne savent pas comment s’y prendre correctement, tout l’effort est vain. Après une journée d’activités et de jeux au cours de laquelle les employés semblaient enterrer leur hache de guerre, ils reviennent le lendemain, dans le but de se venger de leurs collègues. Ainsi, lorsque vous planifiez des activités de consolidation d’équipe, assurez-vous qu’elles sont efficaces et ne représentent pas une perte de temps. Les activités de team building peuvent être une perte de temps, d’argent et de ressources si

Les points forts de l’équipe ne sont pas mis en avant
La haute direction donne à contrecœur une journée pour les activités et plus tard, elle fait pression sur l’équipe pour qu’elle perde une journée
L’accent est mis sur la victoire, ce qui ne fait qu’augmenter la rivalité entre les membres de l’équipe
Il y a une concurrence malsaine qui fait ressortir le pire chez les gens
Il n’y a qu’une solution temporaire aux problèmes parmi les membres de l’équipe, le problème racine n’est pas résolu

Les jeux de team building doivent être planifiés avec soin car ils doivent respecter le budget de l’entreprise et s’avérer fructueux. Voici quelques activités que vous pouvez planifier sur votre lieu de travail et inspirer votre équipe à travailler en « équipe ».

Le champ de mines

Cela fonctionne idéalement dans un grand champ ouvert. Si vous avez quelque chose comme ça dans votre bureau, alors ce serait un bon endroit pour jouer à ce jeu. Ce jeu se joue à deux et est basé sur une confiance mutuelle et un partenariat fort. Ainsi, plutôt que d’amener des amis à former des paires, vous pouvez amener des personnes qui ont des problèmes de confiance à s’associer. Bien qu’il puisse y avoir de légères hésitations dans les premières étapes du jeu, ces paires finiront par se rattraper, surtout si les problèmes ne sont pas personnels. Le jeu fonctionne lorsque l’un des deux a les yeux bandés et que l’autre lui demande de traverser des obstacles.

Temps requis : 15-20 minutes (selon la taille du terrain, bien sûr)
Joué à l’extérieur

Jeu de Tag Team

C’est un jeu intéressant qui renforcerait la confiance entre les membres de l’équipe. Il peut être joué à l’intérieur avec seulement quelques outils et plusieurs groupes de 4 à 8 personnes. Chaque personne recevrait des feuilles de papier et un crayon pour qu’elle puisse noter ses points forts et mettre en évidence les attributs personnels qui feraient le succès de ses projets. Une fois que chaque personne a noté ses points forts, une nouvelle feuille de papier serait remise où ils doivent dessiner l’image d’une personne imaginaire qui aurait tous ces points forts et attributs positifs. Au cours de ce processus, tous les membres de l’équipe s’asseyaient et discutaient de leurs forces et reconnaissaient même et s’adaptaient à leurs faiblesses. Idéalement, cette équipe devrait être composée de personnes qui sont en fait des membres de l’équipe au travail.

Temps requis : 20-30 minutes
Joué à l’intérieur

Le jeu du papier et des pailles

Ce jeu peut ressembler à une activité de maternelle, mais pour le faire avec succès, les membres de votre équipe doivent être bien coordonnés et faire un effort de groupe. Tout ce que ce jeu nécessite, ce serait des pailles, plusieurs grandes feuilles de papier et plusieurs petites liasses de papier enroulées de la taille d’un centime. Formez des groupes de membres de votre équipe et donnez-leur une grande feuille de papier dans laquelle vous avez une grande feuille de papier et plusieurs cercles concentriques à l’intérieur. Les cercles auraient chacun un score particulier, tandis que le papier lui-même serait scotché sur une table. Le but des membres de l’équipe serait de diriger ces liasses de papier dans la paille à l’aide de la paille à boire. Bien que cela puisse sembler facile et rapidement accompli, les membres de l’équipe se rendraient rapidement compte de l’effort d’équipe subtil qui se cache derrière. Cela s’avérerait également bénéfique pour leur travail.

Temps requis : 15 minutes
Joué à l’intérieur

Nouer une équipe

Il s’agit d’une activité de groupe légèrement active qui nécessiterait de 8 à 16 participants. Le but de ce jeu est d’aider les gens à s’appuyer sur les compétences de leurs coéquipiers tout en maintenant une excellente communication. Il brise également la glace entre les membres de l’équipe, tandis que la cohésion et le travail d’équipe sont générés. Les membres de l’équipe au sein du groupe sont encouragés à former un cercle, où ils lèvent la main et attrapent la main de toute personne qui se tient en face d’eux. Faites cela avec les deux mains et une fois que chaque personne a attrapé la main de quelqu’un de son groupe, elle doit essayer de les démêler en ne cassant pas le « nœud ».

Durée totale : 20-30 minutes
Joué à l’intérieur ou à l’extérieur

Robots

L’objectif de ce jeu modérément actif serait d’accroître la coopération et la communication entre les membres de l’équipe. Il peut être joué par groupes de 3 et 5. Il y aurait un robot dans le groupe et le reste des membres serait de guider le robot pour récupérer une bombe ou un ballon de football. Le robot ferait face à la zone d’activité, tandis qu’il y aurait un observateur qui ferait face à la zone, mais ne parlerait pas. La conversation est faite par le communicateur qui fait face à la zone d’activité.

Durée totale : 30 minutes
Joué à l’extérieur

Conclusion

Après chacun de ces jeux, il serait idéal que les équipes se réunissent et discutent des difficultés auxquelles elles sont confrontées et de la manière dont elles les ont résolues. Cela aiderait les équipes à briser la glace et à planifier de nouvelles stratégies dans leurs projets liés au travail également.

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Photos : Flickr.com/ Cardus/ keys

L’auteur : Reema Oamkumar est engagée en tant que leader d’opinion chez Software-Developer-India.com, qui fait partie du groupe YUHIRO. YUHIRO est une entreprise germano-indienne qui fournit des programmeurs aux sociétés informatiques, aux agences et aux services informatiques.