DevOpsとは何か？
DevOpsという言葉から、開発とITオペレーションを組み合わせたものであることがわかるかもしれない。 その通りだ！ DevOpsの方法論は、ソフトウェア開発とITプロセスを自動化し、統合する一連のプラクティス、ツール、文化的概念である。 開発者がコードを書き、オペレーションがそれをデプロイしサポートするという従来のソフトウェア開発モデルとは対照的に、ソフトウェア開発とデプロイなどのITオペレーションを単一の継続的プロセスに統合する。
チームのエンパワーメント、チーム間のコミュニケーション、テクノロジーの自動化を重視している。 したがってDevOpsは、組織がアプリケーションとサービスをより高速に提供し、顧客により良いサービスを提供し、より効果的に競争できるように支援する。 より良いソフトウェアを、効率とセキュリティを保ちながら、より速く構築するつもりなら、DevOpsがその答えとなる。 詳しくは記事で。
どのように機能するのか？
前述のように、DevOpsモデルによれば、開発チームと運用チームはもはや互いに孤立していない。 このような新しい働き方、文化の変化は、チームや企業に大きな影響を与える。 両チームは1つのチームに統合され、開発からテスト、配備、運用に至るまで、製品ライフサイクル全体を通じて協力的に働く。
これらのチームが実践している効果的なプラクティスは、手間がかかり、時間のかかるプロセスを自動化する。 技術スタックとツールの使用により、手順をスピードアップし、自動化することで、信頼性の向上に貢献する。 これらのツールはまた、通常なら他のチームからのサポートが必要なタスク（コードのデプロイやインフラのプロビジョニングなど）をエンジニアが自己管理できるようにすることで、チームのベロシティを向上させる。
単一機能に限定されない幅広いスキルを身につけることで、チームに利益をもたらす。
品質保証チームやセキュリティチームが開発チームや運用チームとより密接に連携するDevOpsモデルもある。 DevSecOpsは、セキュリティがチームの主要な焦点であるDevOpsチームを説明するために使用される用語である。
DevOps手法の基本原則
DevOpsの文化と手順を支える指針となる考え方は、DevOpsの原則と呼ばれている。 これらのコンセプトを掘り下げてみよう：
1.システム統合
さまざまなシステムやツールを、組織のソフトウェア開発とデプロイメントのパイプラインに統合することが、この方法論の基本的な考え方である。 この統合は、開発と運用をしばしば分離する障害を取り除くことで、様々なチームやコンポーネントが容易にコラボレーションできる、単一の効果的なワークフローを確立しようとするものである。
2.コミュニケーション
方法論の重要な要素は、効果的なコミュニケーションである。 アイデア、情報、洞察のオープンなコミュニケーションがチーム間で奨励される。 共通の目標を達成するためには協力することが不可欠であり、チャットルームや文書化などのリソースは、効果的で透明性の高いコミュニケーションを促進するために不可欠である。
3.部門横断チーム
さまざまなスキルを持つ個人で構成されるクロスファンクショナル・チームが協力し、アプリケーションの開発と管理に関する完全な説明責任を保証するよう努めています。 この方法は、ソフトウェア開発と運用のライフサイクルの包括的な理解を促進する。
4.継続的でシームレスなデリバリー
ソフトウェアのリリースプロセスは継続的デリバリーによって自動化されており、必要なときにいつでもコードの変更をステージング環境や本番環境にデプロイすることができる。 手作業によるデプロイに関連する障害や滞留を最小限に抑えることで、このアプローチはアップデートや新機能の市場投入までの時間の短縮を保証する。
5.継続的な展開
コードの変更は、継続的デプロイメントによって本番環境に自動的にデプロイされる。継続的デプロイメントは、継続的デリバリーを超えて、自動化されたテストに合格した後にのみ行われる。 この手順により、ユーザーは新機能やアップデートを迅速に受け取ることが保証され、リリースプロセスがさらに迅速化される。
6.フィードバックの収集
DevOpsでは、継続的な開発にはフィードバックのループが欠かせない。 ユーザー、利害関係者、自動テストからのフィードバックを収集することで、開発サイクルの早い段階で問題を発見することができる。 問題を迅速かつ巧みに解決した結果、より質の高いソフトウェアが生み出される。
7.意思決定
この方法論は、データに基づいた意思決定を促すものである。 インフラストラクチャーの開発、デプロイ、スケーリングの目的のために、チームは意思決定に役立つメトリクスとアナリティクスに依存している。 これらのインサイトを利用することで、組織は戦略をユーザーの行動や実際のパフォーマンスにより適切に適合させることができる。
8.コードとしてのインフラストラクチャー（IaC）
コードとしてのインフラストラクチャー（IaC）アプローチは、インフラストラクチャーのプロビジョニングをコードとして扱い、自動化、バージョン管理、リソース管理の均一化を可能にする。 チームがコードを通じてインフラ構成を定義・管理できるようになれば、リソースのプロビジョニングはより効果的で再現性のあるものになる。
9.スケーラビリティ
DevOpsチームがアプリやインフラを開発する際、スケーラビリティは最優先事項だ。 スケーラビリティを備えたシステムは、増加するワークロードを管理し、需要の変動に対応することで、パフォーマンスを損なうことなく組織の成長をサポートすることができる。
10.バージョン管理
Gitをはじめとするバージョン管理システムは、DevOpsには欠かせない。 これにより、チームは効率的にコミュニケーションをとり、すべてのコード変更を追跡し、コード変更を管理することができる。 コードの安定性はバージョン管理によって保証され、開発者のコラボレーションも容易になる。
11.セキュリティ
DevOpsパイプラインは、セキュリティなしには完成しない。 DevSecOpsプロセスは、効率やスピードの名の下にセキュリティが妥協されないことを保証する。 弱点や脅威から守るため、開発・配備プロセスの各段階にセキュリティへの配慮が盛り込まれている。
12.モニタリングとロギング
システムのパフォーマンスや問題の可視化は、継続的なモニタリングとロギングによって可能になる。 チームは、リアルタイムのインサイトを使用して問題を早期に特定し修正することで、アプリケーションとインフラストラクチャが最高の効率で稼働していることを確認できます。
13.災害復旧
強力なディザスタリカバリ計画は、不測の災害や障害が発生した場合のダウンタイムとデータ損失を削減するために、DevOpsチームによって作成される。 データの完全性と事業継続性を確保するためには、こうした計画が不可欠である。
14.コンプライアンス
DevOpsにおけるプラクティスは、業界固有の規制やコンプライアンス基準に沿ったものでなければならない。 コンプライアンス・チェックの一貫した適用を保証し、コンプライアンス違反とそれに伴う罰金のリスクを低減するために、自動化が頻繁に利用されている。
15.革新的な文化
プロセスを継続的に改善するために、DevOpsは実験と新しいテクノロジーと方法論の探求を奨励している。 これが革新的な文化を育んでいる。 このような考え方は革新と柔軟性を促し、変化の激しい市場で企業が競争力を維持するのに役立つ。
DevOpsを導入する前に、企業は既存のチーム、ツール、プロセスをすべて評価し、必要な変更や削除を行うことを約束しなければならない。 基本的には、チームが外部の支援に過度に依存することなく、製品を構築、配備、管理できるようにインフラを整備することを意味する。 DevOpsはまた、従業員が協力して共通の目標に集中するという、考え方の転換も必要とする。 さらに、企業はDevOpsの旅を成功させるために、適切なツールとリソースに投資しなければならない。
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写真：Canva
著者：Sascha Thattilは、YUHIROグループの一員であるSoftware-Developer-India.comで働いています。 YUHIROは、IT企業、代理店、IT部門にプログラマーを提供するドイツとインドの企業です。
