Vilken metod för programvaruutveckling bör du använda?

Effektiv projektledning är nyckeln till framgångsrik programvaruutveckling. Utvecklingsteamet eller projektledaren måste välja den metod för programvaruutveckling som är lämpligast för det aktuella projektet för att kunna hantera det på ett effektivt sätt. Varje metod har olika fördelar och nackdelar och varje metod tjänar olika syften. Det finns ett stort antal metoder i branschen.

När man väljer metod för programvaruutveckling är det viktigt att ta hänsyn till projektets mål, tillgängliga resurser och teamets kompetensnivå. Tid och budget bör hållas i åtanke när man väljer metod för ett projekt. I den här artikeln sammanfattas de tre mest populära metoderna för att utveckla programvara: Scrum, Kanban och vattenfall. Den hjälper dig att välja rätt metod för ditt projekt. Läs vidare för att få veta mer.

1. Utvecklingsmetodik enligt vattenfallsprincipen

Vattenfallsutveckling anses numera allmänt vara den mest traditionella metoden för programvaruutveckling. I denna rigida linjära modell är utvecklingsfaserna ordnade i sekventiella, kaskadartade processer, vilket innebär att varje fas måste slutföras innan nästa fas kan påbörjas.

Processen består av fyra faser: krav, design, implementering och verifiering. Det är vanligtvis inte möjligt att ändra kurs för att ändra projektet eller riktningen. Vattenfallsmetoden är därför oflexibel och bör undvikas för projekt där kraven ändras ofta.

Fördelar

Följande är några fördelar med vattenfallsmetoden:

Som sagt, metodens linjära natur ökar enkelheten och tydligheten i utvecklingsprocessen, vilket gör det lätt för utvecklare, särskilt nybörjare, att förstå och hantera projekten.
Team med medlemmar som byts ut ofta och projektledare med mindre erfarenhet kan ha störst nytta av utvecklingsmetodiken med vattenfall.
Det finns en tydlig definition av specifikationer och leveranser på förhand, så att det inte uppstår några missförstånd under utvecklingen.
Genom att tydligt beskriva varje aspekt av projektet i varje skede säkerställs en exakt kommunikation.
Den lämpar sig bäst för projekt med väldefinierade mål och konsekventa krav.

Nackdelar

Nackdelarna inkluderar följande:

På grund av de strikta kontrollerna och den rigida strukturen är metoden långsam och dyr, vilket får användarna att överväga alternativa metoder för programvaruutveckling.
Denna metod är olämplig för komplexa eller föränderliga projekt eftersom den förbjuder justeringar under projektets gång.
Kundåterkoppling beaktas inte i de tidiga stadierna av processen, vilket ökar risken för att projektet spårar ur.
Eftersom testerna görs först i slutet av utvecklingsprocessen blir det svårare att åtgärda problem i efterhand.

2. Scrum-utvecklingsmetodik

Till skillnad från vattenfallsmodellen erbjuder Scrum den största flexibiliteten inom programvaruutveckling. Den bygger på Agile-metodik och använder sig av inkrementell och iterativ utveckling. Produktägaren, Scrum Master och utvecklingsteamet arbetar tillsammans för att implementera metodiken.

Produktägaren inhämtar feedback från kunden och ser till att teamet uppfyller kundens behov enligt plan.
Under tiden underlättar Scrum Master teamarbetet och ser till att alla känner till Scrum-metodiken.
Utvecklingsteamet ansvarar för att genomföra utvecklingen.

Scrums sprintbaserade uppgiftsutförande är den perfekta metoden för mjukvaruutveckling i en hektisk arbetsmiljö. Varje sprint kan ta fyra veckor. Tack vare det snabba genomförandet kan teamen snabbt identifiera problem, presentera lösningar, testa och få feedback. Det underlättar i hög grad att ta sig an snabba projekt. För projekt med tvetydiga krav som kräver frekventa ändringar är Scum den rekommenderade metodiken. Och kom ihåg att den fungerar bäst med ett team som är erfaret och fullt engagerat.

Fördelar

Följande är fördelarna med metoden:

De korta iterationerna gör det möjligt för teamet att snabbt hitta lösningar på problem som dyker upp.
Metoden är mycket lyhörd för förändringar i processen och innehåller regelbunden feedback.
Scrum är en kostnadseffektiv och framgångsrik metodik.
Regelbundna möten underlättar samordning och informationsutbyte mellan teammedlemmarna.
Scrum-mötena är ett sätt att uppmärksamma och värdesätta varje teammedlems bidrag.

Nackdelar

Nackdelarna är följande:

Scrum kan bara vara effektivt om alla teammedlemmar är lika kompetenta och engagerade.
Teammedlemmarna kan bli utbrända av de dagliga Scrum-mötenas krävande karaktär.
Om tidsfristerna inte kontrolleras strikt kan det leda till att tiden till marknaden förlängs.
Den är inte lämplig för mycket stora projekt eftersom den betonar frekvent kommunikation och nära samarbete.

3. Kanban-utvecklingsmetodik

Kanban är också en del av den agila metodiken. Den syftar till att kontinuerligt förbättra arbetsflödet och ge flexibilitet i uppgiftshanteringen. Metodens centrala funktion är Kanban-tavlan. Det är ett verktyg för att följa projektets framskridande och visualisera hela åtagandet. Kanban-tavlornas grafiska metod gör det enkelt för en ny teammedlem eller utomstående att förstå vad som pågår, vad som har slutförts och vad som behöver göras härnäst.

Kanban-ramverket skiljer sig från andra agila metoder eftersom det kan integreras i den nuvarande organisationsstrukturen oavsett bransch.
Det kan vara till hjälp när arbetet kommer oförutsägbart eller när du föredrar att distribuera arbetet direkt när det är klart i stället för att vänta med andra arbetsuppgifter.
Kanban är det bästa alternativet om dina prioriteringar ändras ofta och du behöver lägga till uppgifter i alla skeden av arbetsprocessen. Det kan också tillämpas utan iterationer.

Fördelar

Kanban-metodiken har följande fördelar:

Visualisering och transparens i arbetsflödet
Flexibilitet och anpassningsförmåga
Kontinuerlig förbättring
Minskat antal pågående arbeten (WIP)
Ökad kundnöjdhet

Nackdelar

Några av nackdelarna anges nedan:

Avsaknad av föreskrivande struktur
Begränsad förutsägbarhet
Kräver stark teamdisciplin och självreglering
Ger begränsad vägledning om specifika processer.

Metoder för programvaruutveckling erbjuder ett strukturerat tillvägagångssätt för att skapa applikationer och programvara. De har använts och är fortfarande viktiga för dagens utvecklare sedan programmeringens barndom. Under årens lopp har olika metoder introducerats, men ingen enskild metod har visat sig vara den mest framgångsrika.

Teamets struktur, erfarenhet, projektkrav, mål, budget och andra underliggande faktorer spelar alla en roll när du ska välja den bästa metodiken för programvaruutveckling. Den här artikeln ger dig en bättre uppfattning om vilken metod som bäst passar ditt team, dess fördelar och nackdelar och andra detaljer som tillhandahålls.

Intressanta länkar:

Kolla in några av de vanligaste metoderna för programvaruutveckling

Skillnaden mellan TypeScript och JavaScript

Bilder: Canva

Författaren: Sascha Thattil arbetar på Software-Developer-India.com som är en del av YUHIRO Group. YUHIRO är ett tysk-indiskt företag som tillhandahåller programmerare till IT-företag, byråer och IT-avdelningar.