”Hur kommunicerar en dedikerad programutvecklare och rapporterar till klienten?” Denna fråga ska besvaras i detta blogginlägg. Ge därför en inblick för framtida anställda i Software Developer India såväl som kunder hos Software Developer India om hur rapportering och kommunikation är uppbyggd i vårt företag.
Hos Software Developer India kommunicerar IT-proffsen som är anställd hos oss huvudsakligen via följande 7 kanaler.
människor
Här är kommunikationskanalen de personer som är inblandade. Bra frågor att ställa sig här är: Hur väl känner vi våra motsvarigheter? Vem är på andra sidan linjen? Företaget som anställer en dedikerad utvecklare från Software Developer India bör lära känna den personen mycket väl. Detta kan göras genom urvalsprocessen som kommer att göras tillsammans. Även i en senare process bör företaget försöka lära känna personen bättre och etablera en relation med honom / henne.
Initial verkstad
En annan avgörande process som kan tillskrivas ”kommunikation och rapportering”. I denna inledande workshop som är precis efter den framgångsrika urvalsprocessen definierar den dedikerade IT-proffsen såväl som rekryteringsföretaget hur de arbetar tillsammans. Här är det viktigt att medarbetaren får en uppfattning om hur ”saker blir klara” på klientsidan. Finns det några speciella krav för rapportering eller speciella verktyg för projektledning? Allt borde ordnas här. På Software Developer India föreslår vi också en ”Operations Manual” som den anställde kan hänvisa till i händelse av tvivel.
Dagliga rapporter
Några av våra dedikerade programvaruutvecklare använder dagliga rapporter för sina kunder. Dessa möten är ganska korta och har en “Scrum-karaktär”. Frågor som normalt ställs är:
Vad har gjorts igår?
Vad ska göras idag?
Var sitter du fast?
Veckovisa rapporter
Här kan delar av projektet presenteras för klienten. Brister kan diskuteras här. Normalt har dessa sessioner en längd på 30 minuter till 1 timme.
Månadsrapporter
Dessa sessioner har också en timmes längd och kan användas för prestationsgranskningar och hörnstenar för att förbättra samarbetet mellan den dedikerade IT-proffsen och klienten.
Verktyg för projektledning
Ett professionellt verktyg för projektledning kan hjälpa till att förbättra kommunikationen. Det kan hjälpa till att vara på samma sida när det gäller projektets utveckling.
Skype Chat-funktion
Detta verkar vara ett ganska grundläggande verktyg men det kan hjälpa kommunikationen så att programmeraren kan klargöra tvivel om de givna kraven.
Dessa 7 kanaler används i grunden för interaktion med klienten på Software Developer India. Vi uppskattar alltid input från kunder om hur man kommunicerar effektivt.