Varför en stark vision och ett uppdrag är viktigt för alla företag

”Vision räcker inte. Det måste kombineras med satsning. Det räcker inte att stirra uppför trappan, vi måste gå uppför trappan. ”
– Vaclav Havel

”Syn utan utförande är hallucination.”
– Thomas Edison

Varje företag har en vision, och deras resultat beror på hur tydliga de är om sin vision. En företagsledares huvudsakliga funktion skulle vara att motivera sina teamledare att leverera mer och hålla kunderna upptagna. För att motivera sina anställda måste han kommunicera visionen om verksamheten tydligt, så han måste också vara bra på kommunikationsförmåga.
Effekterna av att ha en stark vision för ditt företag:

När du ägnar dig åt strategisk planering av ditt företag betyder det att du har en stark vision
Denna vision måste delas starkt av resten av teammedlemmarna så att alla är tydliga om företagets mål.
Att ha en stark vision är det bästa sättet att motivera de anställda
En vision är framtiden för hur din organisation kommer att se ut på lång sikt, så din existens beror på den
Att ha en effektiv vision skulle hjälpa människor att känna igen dig från en folkmassa; ackordet som du kan slå med ett starkt uppdrag skulle vara så effektivt

Här är vad du kan prata om att ha en stark vision för dina anställda

När du präglar följande värden i ditt affärsarbete måste du motivera dina anställda genom att göra följande:

Med en god vision kan du hjälpa till att identifiera företagets riktning och syfte
Det skulle hjälpa dig att utveckla varumärkeslojalitet bland anställda också
En bra vision skulle vara övertygande och motiverande i sig
Det bör passa in i affärsvärdena
Det skulle kanalisera hela teamet på ditt kontor för att arbeta för ett gemensamt syfte
Det skulle finnas delat engagemang bland gruppmedlemmarna
En bra vision skulle vara väl formulerad och lätt att följa
En unik vision skulle återspegla den känsla av integritet som företaget följde

Om du har en dröm och den drömmen är att göra ditt företag så framgångsrikt som möjligt, måste du avslöja din dröm för ditt team eftersom de måste känna sig lika passionerade. En stark vision skulle dra alla framåt och du skulle vilja arbeta obevekligt tills du känner att du har uppnått din dröm.

Här är några misstag som du kan göra detta till ditt uppdrag

Se bara till att du inte gör dem eftersom ett dåligt uppdrag kan förstöra som du har byggt upp genom åren:

Vänligen inte motsäga vad du sa. Här är ett exempel på ett Barnes & Nobles uppdrag
”Vårt uppdrag är att driva den bästa specialiserade detaljhandeln i Amerika, oavsett vilken produkt vi säljer.”

Titta nu på deras tredje mening …

”Att säga att vårt uppdrag existerar oberoende av den produkt vi säljer är att förnedra vikten och skillnaden att vara bokhandlare.”

Var inte pompös och självberöm är en avstängning. Ditt uppdrag måste prata om vad du siktar på att vara, inte varför du är fantastisk. Titta på detta uppdragsbeskrivning från ett framstående resebolag så vet du varför.

”ABCD Resorts är ledande inom underhållning och gästfrihet – en mångsidig samling av extraordinära människor, distinkta varumärken och bäst i klassdestinationer.”

Här är ett par exempel på bra uppdragsbeskrivningar. Sådana uttalanden skulle verkligen fånga ögat.

Om du har ett B2B-företag måste du få ditt att se unikt annorlunda ut. Här är ett exempel på det. InvisionApp är precis som alla andra B2B-företag, men vad gör dem märkbara i deras uppdragsbeskrivning. Du kan se en liten del av deras uppdrag genom att hålla musen över, över deras ikon.
Har du observerat IKEA: s uppdragsbeskrivning? Här är det – ”Hos IKEA är vår vision att skapa en bättre vardag för många människor. Vår affärsidé stöder denna vision genom att erbjuda ett brett utbud av väldesignade, funktionella heminredningsprodukter till priser så låga att så många som möjligt kommer att ha råd med dem. ”

Detta uppdrag är verkligen attraktivt och tilltalande för läsaren eftersom det använder orden ”vi”, ”tillsammans” ”vår” och så vidare. Som ett möbelföretag som handlar överallt i världen har IKEA: s uppdrag alltid gett dem framgång.

Slutsats

Varför ditt företag måste ha ett starkt uppdrag

Stora uppdrags- och visionuttalanden hjälper din organisation att fokusera på vad det verkligen betyder att uppnå; det skulle också hjälpa dina anställda att fokusera på sin målgrupp. Det skulle också hjälpa dina konkurrenter att få en ögonblicksbild av vad ditt företag handlar om. Dina kunder skulle läsa ditt uppdrag i ditt brevpapper och lära dig mer om din organisation. Med tanke på dessa punkter måste du verkligen förstå hur du skapar ett bra uppdrag:

Det måste inkludera din organisations verksamhet och dina mål också
Det måste nämna behoven hos sina potentiella kunder
De principer som upprätthålls av företaget
servicenivå
När visionen och uppdragsbeskrivningen är klar måste du se till att det är tillräckligt inspirerande, motiverande och ”ambitiöst” för att dina anställda ska kunna uppnå företagets mål. Kontrollera också om det är tillräckligt tydligt så att allmänheten skulle kunna mäta dess betydelse vid första behandlingen själv. Så brainstorma med alla som är anslutna till ditt företag för att kartlägga ett innovativt visionsuttalande som kommer att finnas kvar i minnet för alltid.

Intressanta länkar om ämnet:
Betydelsen av stark vision
Betydelsen av vision och uppdrag i alla organisationer

Bilder: Flickr.com/ Lu Lacerda / Liberal Democrats

Författaren: Reema Oamkumar är engagerad som en tanke ledare på Software-Developer-India.com som är en del av YUHIRO Group. YUHIRO är ett tysk-indiskt företag som tillhandahåller programmerare till IT-företag, byråer och IT-avdelningar.